עקרונות הניהול המוביל שלנו
תקציב
גיבוש תקציב הפרויקט כבר משלביו המוקדמים וזאת במקביל להכנת תכנון מוקדם של הפרויקט בהתאם לדרישות הלקוח, תוך יצירת רזרבות תקציביות ותכנוניות הנדרשות למניעת פריצה תקציבית לכל אורך חיי הפרויקט
תכנון לוחות זמנים
לוח הזמנים מהווה עקרון בסיסי והכרחי להצלחת הפרויקט והשגת יעדיו והינו מסמך עבודה מחייב לכלל הגורמים המעורבים בבניה. החברה מבצעת בקרה שוטפת על קצב התקדמות הפרויקט בהתאם ללוח הזמנים שנקבע, תוך שימת דגשים על אבני דרך מרכזיים, תשומות עבודה ומשאבי היזם
ביצוע לוח זמנים מקצועי ואמין מאפשר מעקב ובקרת התקדמות יעדי הפרויקט
תוכנית איכות הביצוע
בקרת האיכות הינה מכלול תהליכים המתקיימים לבקרת האיכות ביצוע של הקבלן המבצע. תכנית זו כוללת סדרת בדיקות המתעדות את ההכנות ע״י בקרת פעולות הביצוע, טיב החומרים והאישורים הנדרשים עבור כל אלמנט מבוקר ושלב ביצוע
